焼き鳥チェーン「鳥貴族」の創業者・大倉忠司氏の息子は、人気グループSUPER EIGHTのメンバーである大倉忠義さんです。実は忠義さんは3人兄弟の長男で、父親が一代で築き上げた鳥貴族との間には、芸能界と飲食業界という異なる世界をつなぐ親子関係があります。
注目されるのは、なぜ創業者の長男でありながら鳥貴族を継がないのかという点です。父・大倉忠司氏は以前から息子たちに会社を継がせない方針を明言しており、2025年には親子初の公の場での共演と40周年記念コラボも実現しました。2026年11月現在の公式情報をもとに、親子関係、創業者の経営哲学、後継者問題、忠義さんの芸能活動まで整理します。
【鳥貴族社長の息子は誰?】SUPER EIGHT大倉忠義と父・大倉忠司の関係
鳥貴族社長の息子として知られる人物は、SUPER EIGHTの大倉忠義さんです。
父親は、焼き鳥居酒屋チェーン「鳥貴族」を創業した大倉忠司氏。エターナルホスピタリティグループの公式発表でも、忠義さんは忠司氏の長男であると明記されています。
つまり、単に名字が同じというだけではなく、親子関係は企業自身が公表している事実です。
忠義さんはアイドル・俳優として活動しており、父親は外食企業の経営者という、異なる分野でキャリアを築いてきました。
父親の大倉忠司はどんな人物?大倉忠司氏は、鳥貴族を創業した実業家です。1985年5月1日、大阪府東大阪市の俊徳道駅前に鳥貴族の1号店をオープンしました。
エターナルホスピタリティグループの40周年記念メッセージによれば、創業時の店舗は10坪・27席という小規模な焼き鳥店でした。
そこから鳥貴族を全国的なチェーンへと成長させ、海外にも事業を広げています。
2026年11月現在、エターナルホスピタリティグループの公式会社概要には、大倉忠司氏が代表取締役社長CEOとして掲載されています。
なお、鳥貴族を運営する事業会社と、その親会社にあたるエターナルホスピタリティグループは区別する必要があります。忠司氏の現在の役職を正確に表すなら、グループの代表取締役社長CEOです。
鳥貴族と大倉忠義は同じ1985年に誕生親子の関係を語るうえで興味深いのが、鳥貴族と忠義さんの年齢が同じという点です。
鳥貴族は1985年5月1日に創業しました。2025年4月の40周年記念コラボ発表資料では、忠義さんも鳥貴族と同い年であることが紹介されています。
加えて、忠司氏は公式コメントのなかで、鳥貴族の創業から2週間後に生まれた息子が、40周年という節目に1号店の復活を提案してくれたことに触れています。
幼い頃から父親の仕事と鳥貴族の成長を身近に見てきた忠義さんにとって、同店は単なる飲食チェーンではなく、自身の人生とも重なる存在なのです。
【大倉忠司の経歴】鳥貴族創業者が築いた会社と経営哲学
1985年に大阪で始まった鳥貴族鳥貴族の歴史は、大阪の小さな焼き鳥店から始まりました。
大倉忠司氏が掲げてきた企業理念は「焼鳥屋で世の中を明るくしていきたい」というものです。創業時から焼き鳥を通じて顧客に喜んでもらうことを大切にしてきました。
鳥貴族の成長を支えたのは、均一価格を中心とする分かりやすい商品戦略と、店舗網の拡大です。長年にわたりブランドを育て、2016年には東京証券取引所第一部への上場も果たしました。
現在は鳥貴族だけでなく、やきとり大吉などを含むグループ事業を展開しています。
エターナルホスピタリティグループへの発展会社の変化にも注目したいところです。
2021年2月には持株会社体制へ移行。2024年5月には、海外展開を見据えて社名を株式会社エターナルホスピタリティグループに変更しました。
この社名変更は、鳥貴族という単一ブランドの成長だけでなく、焼き鳥を中心とする食文化を世界へ広げるという企業戦略を反映したものです。
2025年7月期から2027年7月期までの中期経営計画では、鳥貴族について2030年に国内1,000店舗を目指す方針が掲げられています。米国や東アジアへの展開も重点施策です。
2026年9月19日には、グループ会社設立40周年を迎えました。2025年の鳥貴族ブランド創業40周年とは異なる節目であり、2026年も企業としての歩みを重ねています。
こうした経営の変化を見ると、鳥貴族の後継者問題は、単純に息子が店を引き継ぐかどうかという話ではありません。国内外に事業を広げる企業グループの経営を、誰がどのような体制で担うのかという問題でもあります。
【なぜ息子に継がせない?】大倉忠司が明かした世襲を避ける理由
創業当初から決めていた「子どもには継がせない」という方針大倉忠司氏が息子たちに会社を継がせない方針を明らかにしたのは、2017年のBS朝日「ザ・インタビュー~トップランナーの肖像~」への出演時です。
当時の報道によると、忠司氏は長男の忠義さんを含む3人の息子について、鳥貴族に入社させず、それぞれの人生を歩ませる考えを説明しました。
特に注目されたのは、後継者を親族から選ぶのではなく、社内で経験を積んだ人材から輩出したいという考えです。
忠司氏は創業時から「会社は子供に継がせない」と決めていたと報じられています。
加えて、3人の息子のうち三男は大学卒業前に鳥貴族への入社を希望したことがあったものの、父親はそれも認めなかったと明かしています。
大倉忠司が世襲を避ける本当の理由世襲を避ける理由として報じられているのは、二代目への交代によって会社の経営が衰退することを避けたいという経営哲学です。
2017年の報道では、忠司氏は生え抜きの人材から後継者を輩出したいという考えを示しています。
また、息子たちには自分自身の好きな道を選んでほしいという親としての思いも語っていました。
「自分の好きな道を選んで、自分で夢をつくって追いかける方が幸せですから」
この言葉から分かるのは、世襲を否定する方針が、単なる親子間の意見の違いではないということです。
創業者として会社を成長させてきた経験から、血縁ではなく能力や実績を重視した経営体制を目指していたと考えられます。
2017年から2026年までの親子関係と後継者問題の変化ここまでの主な出来事を時系列で整理すると、親子関係と後継者問題の位置づけが見えてきます。
| 時期 | 出来事 | 意味・確認できる事実 |
|---|---|---|
| 1985年5月1日 | 鳥貴族1号店が大阪・東大阪市にオープン | 大倉忠司氏が創業 |
| 1985年5月 | 忠義さんが誕生 | 鳥貴族と同じ1985年生まれ |
| 2017年 | 忠司氏が世襲を否定 | 生え抜きから後継者を輩出したいと説明 |
| 2024年7月 | 「しゃべくり007」に忠義さんが出演 | 父親から昔から継がせないと言われていたと告白 |
| 2025年4月 | 親子初の公の場での共演 | 鳥貴族40周年記念コラボを発表 |
| 2025年5月 | 忠義さん監修メニューと1号店復活企画 | 親子でブランドの40周年を盛り上げる |
| 2026年9月 | グループ会社設立40周年 | 忠司氏が引き続き代表取締役社長CEO |
| 2026年11月 | 公式サイトで最新活動を掲載 | 忠義さんはSUPER EIGHTとして活動を継続 |
この年表から分かるのは、父親の世襲否定方針と親子の交流は、必ずしも矛盾しないということです。
会社を継がせないことと、息子と良好な関係を築くことは別の問題です。むしろ、経営上の役割と家族としての関係を切り分けている点が、この親子の特徴といえます。
【親子関係の真相】大倉忠義が父との関係を公言しなかった理由
父親から伝えられた忘れられない言葉大倉忠義さんは、鳥貴族創業者の長男であることを長年積極的に公表していませんでした。
その理由について、2025年4月21日に開催された鳥貴族40周年記念コラボ企画発表会で、自ら説明しています。
MANTANWEBなどの報道によると、忠義さんは父親から以前、次のような言葉をかけられたことがあったと明かしました。
「お前が所属している会社の名前で有名になりたくないんや」
この言葉を気にして、忠義さんは鳥貴族創業者の息子であることをあえて公言しないようにしていたそうです。
父親の会社の知名度を芸能活動に利用するのではなく、自分自身の仕事で評価されたいという親子双方の考えがうかがえます。
実際の親子仲は良好?一方で、親子関係そのものが疎遠だったわけではありません。
2024年7月放送の日本テレビ系「しゃべくり007」では、忠義さんが父親との関係について語りました。
番組では、父親から経営について話を聞く機会が増えていることや、飲食店経営者と定期的に会って経営を学んでいることなども紹介されました。
加えて、忠司氏は番組内で、忠義さんから会社経営について意見を尋ねられることが増えたと明かしています。
忠義さんは父親の仕事や、父親が会う人々について興味を持っていたことも語っています。
2025年の親子共演時にも、普段から飲みの席を共にし、経営について相談する関係だと紹介されました。
つまり、父親の会社を継がないことと、父親から経営について学ぶことは両立しています。
鳥貴族社長の家族構成は?大倉忠司氏について公に紹介されている家族情報では、忠義さんを含む3人の息子がいることが確認できます。
忠義さんは長男で、弟が2人います。2017年の報道では、忠司氏が夫人にも世襲をしない方針を伝えていたことや、三男が入社を希望した過去についても語られていました。
一方、弟2人の詳しいプロフィールや現在の職業など、一般に公表されていないプライベート情報は限られています。
芸能活動をしている忠義さんと異なり、家族全員が公の場に出ているわけではありません。家族構成を考える際には、公開されている情報とプライベートな情報を区別する必要があります。
【2025年の40周年記念コラボ】大倉忠義と鳥貴族の関係に大きな変化
親子初共演が実現した背景長年、父親と息子の関係を公に強調してこなかった2人ですが、2025年4月21日に大きな転機を迎えました。
鳥貴族の創業40周年を記念する企画発表会で、忠司氏と忠義さんが初めて公の場で親子共演を果たしたのです。
鳥貴族の公式発表によると、忠義さんは父親からの依頼を受け、40周年記念コラボへの参加を快諾しました。
企画の中心となったのは、忠義さんが監修する限定メニューの販売、記念グッズの企画、そして親子による対談動画の公開です。
この発表は、単なる芸能人とのタイアップとは違う意味を持っていました。創業者の息子が、父親が40年間育ててきたブランドと正式に協力する機会になったからです。
大倉忠義監修の限定メニューは何だった?2025年5月1日から提供された忠義さん監修のメニューは、次の2品です。
串ナゲットグリーンは、ささみのチキンナゲット串8本に、のり塩をトッピングしたメニュー。
ニラ玉グリーンは、むね串のタレ焼きにニラと半熟卵を組み合わせた一品です。
忠義さんをイメージしたグリーンを取り入れたメニューで、公式発表では各100万食、合計200万食限定とされました。販売価格は当時の改定後の税込390円でした。
また、40周年記念企画として、創業の地である東大阪市の1号店「俊徳店」も期間限定で復活しました。
親子対談では何が語られた?公式企画では「これまで篇」と「これから篇」の2本の対談動画が用意され、親子が鳥貴族の思い出や未来について語りました。
忠義さんは、幼い頃から1号店を見てきたことに触れ、父親の姿を見て大きくなったという趣旨の話をしています。
忠司氏も、息子が40周年という節目に1号店の復活を提案してくれたことを振り返りました。
ここで重要なのは、親子の共同企画が実現したからといって、経営の後継者問題まで解決したわけではないという点です。
あくまで40周年を盛り上げるためのブランドコラボであり、忠義さんが鳥貴族の経営を引き継ぐという発表ではありません。
【2026年最新】大倉忠義は現在何をしている?鳥貴族を継ぐ可能性は?
2026年もSUPER EIGHTのメンバーとして活動2026年11月6日現在、大倉忠義さんはSUPER EIGHTのメンバーとして活動を続けています。
STARTO ENTERTAINMENTの公式アーティスト情報では、2026年のSUPER EIGHTの活動として、次のような情報が掲載されています。
- 2026年5月28日:デジタルシングル「ダンダーラ」
- 2026年7月2日:デジタルシングル「再咲」
- 2026年8月5日:EP「ダンダーラ」発売
- 2026年6月:ドキュメンタリーシリーズ「POTENTIAL 大倉忠義」の配信決定
- 2026年10月31日~11月1日:KAMIGATA EXPO PARK FES 2026にSUPER EIGHTとして出演
こうした公式情報からも、忠義さんが芸能活動を継続していることが分かります。
また、2025年には鳥貴族40周年企画にも参加しており、芸能活動を軸としながら父親の会社との接点も持つようになっています。
大倉忠義が鳥貴族を継ぐ可能性はある?最も気になる疑問ですが、2026年11月現在、忠義さんが鳥貴族の後継者に正式指名されたという公表情報はありません。
むしろ、確認できる経緯を振り返ると、父親の世襲否定方針は一貫しています。
2017年には忠司氏自身が子どもに継がせない考えを公表。2024年には忠義さんがテレビ番組で、幼い頃から継がせないと言われていたことを明かしました。
2025年の40周年記念コラボは親子の協力関係を示す出来事でしたが、後継者への就任を意味するものではありません。
また、2026年のエターナルホスピタリティグループ公式会社概要でも、忠司氏が代表取締役社長CEOとして掲載されています。
したがって、現時点での答えは「大倉忠義が鳥貴族を継ぐという正式発表はなく、父親は従来から世襲を避ける方針を示している」ということになります。
今後の後継者問題はどうなる?鳥貴族の後継者問題を考える際には、企業そのものの成長戦略にも目を向ける必要があります。
エターナルホスピタリティグループは、2025年7月期から2027年7月期の中期経営計画で、国内の鳥貴族1,000店舗を2030年までに目指す方針を掲げています。
加えて、米国や中国、韓国、台湾、香港などで海外事業の立ち上げと店舗展開を進める計画です。
この規模の企業グループを引き継ぐには、店舗運営、組織管理、財務、海外事業、ブランド戦略など幅広い経営能力が大切です。
忠義さんが著名な芸能人であり、創業者の息子であることだけで、後継者として適任になるわけではありません。
創業者が重視してきた生え抜き人材による経営継承という考え方は、事業の拡大を続ける現在のグループにとっても重要なテーマです。
【噂と事実を検証】鳥貴族社長の息子に関するよくある誤解
噂1:大倉忠義はすでに鳥貴族の経営に参加している?忠義さんが父親と経営について話をしたり、飲食店経営者から学んだりしていることは2024年のテレビ番組を通じて報じられています。
しかし、それは経営への関心や親子間の会話を示すものであり、鳥貴族の役員や経営幹部に就任したことを意味しません。
2026年11月現在、公式に確認できる後継者就任の発表はありません。
噂2:2025年の親子共演で世襲が決まった?これは誤解です。
2025年の企画は、鳥貴族の創業40周年を記念したコラボレーションです。限定メニューの監修や対談動画の公開、1号店の期間限定復活などが実施されました。
親子で一緒に仕事をしたことと、会社の経営権を引き継ぐことは別です。
噂3:大倉忠義は父親と不仲だから会社を継がない?この見方にも根拠はありません。
むしろ2024年の番組や2025年の親子共演では、父親と経営について話し合う関係や、互いを思いやる様子が紹介されています。
忠義さんが会社を継がない背景として報じられているのは、父親が創業当初から掲げてきた世襲を避ける方針です。不仲が原因だとする説明は確認できません。
【鳥貴族社長の息子】に関するよくある質問(FAQ)
Q1:鳥貴族社長の息子は誰ですか?
A1:SUPER EIGHTの大倉忠義さんです。鳥貴族創業者でエターナルホスピタリティグループ代表取締役社長CEOの大倉忠司氏の長男です。
Q2:大倉忠義は鳥貴族を継ぐ予定ですか?
A2:2026年11月現在、後継者に指名されたという公式発表はありません。忠司氏は以前から息子たちに会社を継がせない方針を公言しています。
Q3:大倉忠司には何人の子どもがいますか?
A3:公表されている情報では、忠義さんを含めて息子が3人います。忠義さんは長男で、弟が2人います。
Q4:大倉忠義と父親は仲が悪いのですか?
A4:そのような事実は確認されていません。経営について相談することもあり、2025年には鳥貴族40周年記念企画で親子初共演を果たしています。
Q5:2025年の鳥貴族40周年企画で大倉忠義は何をしたのですか?
A5:監修メニュー2品の開発、父親との対談動画への出演、創業1号店の復活企画などに参加しました。
Q6:2026年現在、大倉忠司は鳥貴族の社長ですか?
A6:2026年11月現在、エターナルホスピタリティグループの公式会社概要では、代表取締役社長CEOとして掲載されています。鳥貴族の運営事業会社と親会社の役職は区別して確認する必要があります。
鳥貴族社長の息子として知られる大倉忠義さんは、創業者・大倉忠司氏の長男であり、SUPER EIGHTのメンバーとして活躍する人物です。
父親は1985年に大阪で小さな焼き鳥店を始め、現在はエターナルホスピタリティグループを率いる経営者となりました。一方、忠義さんは芸能界で独自のキャリアを築いてきました。
父親が息子に会社を継がせない理由は、世襲による経営の衰退を避け、生え抜きの人材から後継者を育てたいという経営哲学にあります。また、子どもたちにはそれぞれ自分の夢を追いかけてほしいという親としての思いもありました。
2025年の40周年記念コラボでは、長年公に語られてこなかった親子関係が初めて大きく表舞台に登場しました。しかし、親子共演と会社の事業承継は別の話です。
2026年はエターナルホスピタリティグループの設立40周年という節目でもあります。今後は国内1,000店舗構想や海外展開など、企業として新たな成長段階を迎えることになります。
鳥貴族の後継者問題を見極めるうえで大切なのは、親子の話題性やコラボ企画だけで判断せず、会社の公式な役員人事や事業承継に関する発表を確認することです。
大倉忠義さんは創業者の息子であることに間違いありません。しかし、2026年11月現在、鳥貴族を継ぐと決まった事実はなく、父親が掲げてきた世襲を避ける方針も変わったとは確認されていません。
主な情報源
- エターナルホスピタリティグループ公式発表・会社概要・40周年メッセージ
- STARTO ENTERTAINMENT公式アーティスト情報
- スポニチアネックス(2017年・2024年の番組報道)
- MANTANWEB(2025年4月21日、親子初共演)
- デイリースポーツ(2017年5月2日、世襲方針)